第三章王经理的奸计(5 / 12)

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摇了摇头,又补充说道:“别看你小子现在业绩做得还不错,但许多东西你还需要学习呢,你的业绩一方面是你的运气好,客户不是那种刁钻的家伙;另外一方面是因为我们公司的产品过硬,客户愿意选择。但如果遇到象鸿阳公司苏总这样的客户,要想把她攻下来,让她接受咱们的产品,就不是那么容易的事情了。就需要多动动脑子才行啊!”王经理斜视着何暮阳,侃侃而谈。

“哦,依经理说来,我应该怎么做呢?”何暮阳假装谦虚的问道。

“呵呵,你记住了,孙子兵法云:‘知己知彼,百战不殆。’咱们做营销的,就像战斗一样,同样需要知己知彼。首先要了解客户的需求是什么,只有了解客户的需求,才能对症下药,有针对性的去营销,否则,别人需要的是锅,你拿去的却是锅铲,你说这种营销能成功吗?其次呢,就是要了解客户负责人的喜好。要了解客户负责人的亲朋好友和各种社会关系。找准客户负责人及相关办事人员的弱点。才可能取得成功。特别要注意的是,有时候在一定程度上说,客户负责人的喜好比客户的需求还显得重要。”

“什么,客户负责人的喜好比客户的需要还重要?”何暮阳有些不解。

“是啊,这就是我要求你注意的地

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