第四章 老师（1 / 5）

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对敏儿而言，无论自己晚上独自在家时有多么安静，亦或是多么思绪复杂，白天来到台里，尤其是在办公室，就会换个状态，卸下那股“自怜自哀”，披上这份“精神抖擞”，美其名曰：“一心扑在工作上”。

近半年在TNC人力资源部的工作，主要围绕着台里一线明星和二线明星的培训学习而开展，这也使她延续了曾经的身份——老师。

不过，和当年在高校做继续教育培训班，还是有很多不同。那会儿的学习班，大多都是只要课程顺利结束，便算是完成了98%的工作。可如今，真正落实到了企业人力资源部的内训，上课却只是初级载体，而课上课下跟学员的联络交流、追踪体察，观察他们思想及行为的转换与改变，并及时给予咨询和反馈，才是重头戏。

进行这种人对人、点对点的培训与管理方式的推广，既是Mark教授指导敏儿开展的课题中实验部分的重点，又是TNC电视台高层想做的尝试。BBC，TNN这些英美知名电视台早在十年前就开始尝试台内的这种培训方式了，多年下来，效果颇佳。当初Mark教授的项目组亦是用这些案例，说服TNC的高层，更加坚定全力支持开展此项