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第十四章 嘉年华

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    秋叶嘉年华,台上,米娅和华夏厂商你情我浓,观众席角落却有一群人,表情像是死了妈一样。

     这些是来自韩国的考察团,由政府人员和游戏厂商代表组成,秋叶和华夏厂商达成全面合作的消息,对他们来说无疑是晴天霹雳。

     领先一步让人嫉妒,领先十步让人敬畏,韩国厂商对秋叶根本提不起敌对的念头。

     秋叶通常只制作3a级游戏,3a级游戏并无具体界定,通常具备以下特质:高投入、高品质、高销量、规模庞大的研发团队、艺术与技术完美结合、bug很少、良好的上手性、图形用户界面友好、愉悦的体验、大规模市场宣传和炒作。

     秋叶对三a级游戏还有一个具体规定——60/5m,意思就是售价60美元,目标销量五百万份,美国游戏定价大致在20至60美元之间,60美元是最贵的一档,像同是秋叶制作的《愤怒的小鸟》,即使玩家再喜爱,卖60美元一份,估计也没什么人买,所以敢要价60美元,还能卖出去五百万份的,只能是三a级大作。

     2008年秋叶一改故辙,推出大量休闲类、策略类、甚至是养成类的游戏,韩国厂商如临大敌,没想到如今秋叶又要授权游戏引擎给华夏厂商使用。

     韩国厂商不怕秋叶,反而惧怕华夏厂商崛起,华夏市场70%的游戏来自韩国,韩国游戏业海外收入的一半来自华夏,华夏厂商崛起,首当其冲的就是韩国厂商。

    更让考察团沮丧的是,双方的合作显然已经有些时日,嘉年华现场已经放出部分游戏试玩,人物设计、画面风格完全偏向东方人审美,和韩国的游戏非常相似。

     韩国厂商如临大敌,米娅却是心疼不已。

     秋叶传媒成立后,米娅投身其中,秋孝恩主动接手秋叶游戏。

     秋孝恩上任后干的第一件事,就是把韩裔员工清理了一遍,普通员工直接辞退,高管则贬的贬,架空的架空,为此还有人状告秋叶游戏种族歧视,官司到现在还打着呢。

    秋孝恩甚至把对韩国的敌视写入企业文化中,秋叶本来有一条企业文化叫“挑战一切”,秋孝恩在后面加了一句——“挑战一切,尤其是韩国厂商”,秋叶在韩国吃了瘪,公司上下本来就有一股反韩情绪,在秋孝恩的鼓动下,如今整个游戏部门对韩国厂商那叫一个刻骨仇恨。

    秋孝恩手段很多,比如在日本架设韩语
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