大厂商惯用手法，没有一点儿新意。
徐乔勾唇一笑，“既然诸位都说完了，那我就来谈一谈我的一点想法。
”
众人见他笑了，都暗自松了一口气，心想这算是过关了，那成想徐乔接下来后发制人的一番话，直接狠狠打脸众人！
人家那不是满意的笑，是讥讽的笑。
徐乔：“品牌的树立，无非两个方面，一、产品过硬。
二、营销要好。
我对咱们的产品有绝对的信心。
所以目前的重点就在营销上。
”
微顿，“你们说的这些都是老生长谈，人人都知道的东西——没用的废话。
”
尾音锋利，抬头撩了众人一眼，继续，“正是因为市场同质化，所以才要发掘出不同的销售主张，否则我们跟别人有什么区别？”
众人心说果然是年轻气盛小屁孩儿，自以为是！
你倒想有什么区别？
谁不知道创新好？
你创新一个给我们看看！
纸上谈兵谁不会呀。
结果徐乔马上给出自己的主张。
一、在产品外观上想办法突破，要有差异化。
二、广告方面最大限度激发客户的丰富联想
三、我们的产品要让客户有记忆点。
小徐总不但有意识，有主张，人家还特么有了具体实施方法。
众人就听他有条不紊地一一吩咐下去：
采购部这边联系人去定做一批化妆品小样瓶，容量20毫升，数量暂定1万个，外观要精致，材质要结实耐摔。
销售部去联系经销商，头部，中层，和底部的经销商都要接洽，但，只准联系，不准拟定合作意向。
市场部去……
一帮人有点儿“懵”，谁也看不明白小徐总这是要唱那出，全都不按套路出牌啊。
啥叫不准和经销商拟定合作意向，难道该发愁的不应该是有没有经销商愿意代理你一个名不见经传，毫无群众基础的新品牌吗？