你向Kaleb转达的,不过避免他生气，你最好还?是亲自道歉一下。
”
他虽在美国本部,却也听说过裴远之的事迹，早在对方?还?未回国，任职于美所时，就很有名，一张东方?面孔,手段却不似东方?人的委婉柔和，相反,足够理性、直接、利落。
离开前,高高壮壮的白人同事拍了拍裴远之的肩膀，对这位爱妻心切的中国同事，语重?心长地道：“Don'tworry,yourwifewillbejustfine.Wishingheraspeedyrecoveryandhopingyoutwoareblessedwithahealthy，energeticbaby.”
（放心，你的妻子会没事的,祝愿她早点好起来，也祝愿你们?有一个健康活泼的宝宝）
裴远之也在处理这件事的后续，跟客户沟通后天的会面是否能换一个时间或者换一种方?式。
至于跟创始人Judson的会面，裴远之内部连线跟Judson视频通话，告知了前后缘由。
中产阶级以上?的美国人普遍很重?视家庭存在及氛围，创始人Judson也很注重?家庭，有一个结婚三十年深爱的妻子，家里还?有一双可爱的儿女。
因此，听裴远之讲述清楚缘由经过后，Judson并没有多加为?难，相反，态度很是体谅，表示原本拟定的线下见?面可以改成视频会面。
当然，相应的惩罚也要?有，他给裴远之今年的创收标准也提高了一个档，正所谓奖惩分明，机制严格。
KS律所设置的有创收标准，来区分不同等?级的合伙人，同时，合伙人在律所的话语权，主要?就看他的案子多少及年度创收。
裴远之专业能力强，创收能力也强，给KS的年度创收占比是中华区的3