她转回调查方案上，“要采集的经济指标有哪些？”
胡家磊说，“按照用材林、经济林、薪碳林区分，三者指标各有差异。
”
PPT上密密写满树种、立地条件、蓄积量、平均胸径、生长林、成熟林、过熟林等一类指标，其下又有不少二类指标。
这是作业调查时，他们每个人对各自负责的3000亩林场需要采集的数据总表。
刘国松看着这一堆经济指标，想到胡家磊刚才的主张，他皱了皱眉，“要对这么广阔的林场做普遍调查，对于我们的人力投入来说，基本是不可能实现的事情。
”
胡家磊看向他，“不可能实现？你的意思是？”
“字面意思。
实现不了。
”刘国松工号排在前十，绝对是基德老员工，他一直认为，凭借自己的资历，重资产评估部的经理职位迟早都是他的，但他万万没想到，苏遇竟然会空降。
他本就不怎么服气，此时更是有自己的想法，“1.8万亩森林，就算是有智能采集系统，也需要我们到达林地现场进行操作，这个项目要花多少时间才能完成，项目的产出又是多少？和采用普遍调查的投入相比，划算吗？”
他看向张强，又扫了苏遇几人一眼，说出自己定论，“在每个林班采用抽样调查，对局部地区优势树种采用普遍调查，这样才现实。
”
苏遇不是没考虑过这些方面，她想也没想，斩钉截铁拒绝，“不行。
抽样调查对于评估结果来说，偏差太大，就算是局部点位进行普遍调查也无济于事。
”
她说出自己做事原则，“我们既然做了，就要做到精准，让评估价格成为交易价格的标尺。
”
刘国松坚持自己看法，“评估价格本来就只是一个参考，普遍调查也做不到百分百精确。
再说，就算是百分百，交易双方的价格也不一定就按照评估价来。
苏经理，说个不恰当比喻，你这就是劳民伤财的做法！”
他说的是这行的实情，也是评估人深受挫败的地方。
但他不知道，苏遇从踏入这一行的第一天开始，追求的就是“精确”二字，贯穿每个案子始终。
见苏遇不为所动，刘国松语气真挚，“苏经理，能坚持做重资产评估的，就没有怕苦怕累的。
我提议抽样调查，是从部门绩效考虑，我们部门骨干几乎都被调去这个项目，这一干就是半个月，这个月做的其他项目肯定要大大减少。
影响个人绩效事小，影响部门绩效事大。
”
这话听起来的确是为苏遇考虑，毕竟部门