第3章 现实让人十分无奈（3 / 6）

等等。最后，我听腻了，找个借口走掉了。书记也看出我有些不耐烦，最后逢人就说林达这个年轻人不求上进，不向党组织主动靠拢。我听了非常好笑，现在都什么年代了，还有这样的老古董。

没想到，这家食品公司的营销管理也非常陈旧，还是以前的师傅带徒弟的管理模式，老业务员带新业务员，新业务员拿老业务员一半的薪资。关键管理上还不公平，有的新业务员在公司有关系，进来就能拿全薪，不用拿老业务员的二分之一。并且，有关系的人可以挑选市场基础好的区域市场，没关系的人只能被公司“重用”，去开发新市场和基础差的市场，当然主要是老少边穷地区了。像我这样在公司没有任何背景的人，只能经常被公司营销部领导“重用”，充当“消防队员”和“业务主攻手”，开始负责省区销售基础不好的区域市场，最后被发配到东北三省开发新市场。

我在东北三省努力工作了近半年，销售业绩大有起色，刚开始拿全额奖金。领导又想调我去开发西南市场，我非常生气，这叫什么事，不是拿人当傻逼吗，耍着老子玩，老子不干了，2001年4月我一气递了辞职书。最后营销部领导叹息的说：“小林，你太年轻，我是想多锤炼你，以后让你担任更重要的角色。”我表面说：